Wanneer je een eigen bedrijf begint is dat gebaseerd op een bepaald specialisme.
Dat ene product of die ene dienst waarmee jij een unieke concurrentiepositie vertegenwoordigd.
Echter, bij het runnen van een eigen bedrijf ben je ineens verantwoordelijk voor de complete bedrijfsvoering en mogelijk dus ook voor aspecten waar je minder sterk in bent.
Loopt je bedrijf goed of heb je net een investering gekregen, dan kun je voor de korte of lange termijn een specialist inhuren die dat onderdeel voor zijn rekening neemt. Betreft het een werknemer, dan blijf je eindverantwoordelijke en in het geval dat je het hebt uitbesteed mag je weliswaar rekenen op kwaliteit en professionaliteit, maar ook dan blijft je betrokkenheid van groot belang. Ook dan geldt er namelijk nog steeds een bepaalde eindverantwoordelijkheid, omdat het imago van jouw bedrijf daarmee gemoeid is.
Kort gezegd:
Het runnen van een eigen bedrijf komt met de nodige uitdagingen.
En die uitdagingen worden zelfs nog wat groter bij tegenslag, wat bij een eigen bedrijf eigenlijk ook altijd financiële tegenslag betekent. Een medewerker die ziek wordt en (langdurig) uitvalt, gebrek aan effectieve interne of externe communicatie wat tot misverstanden en/of frustraties leidt, een te hoge werkdruk wat faalkosten (kosten voor herstel van het product of de dienst en de klantrelatie) tot gevolg heeft. Omzet staat helaas niet garant voor of gelijk aan winst. En als ook de omzet terugloopt beginnen uitdagingen problemen te worden.
Daarnaast kunnen actualiteiten in de samenleving zoals de huidige crisis, maar ook marktontwikkelingen en groei van het bedrijf de dagelijkse bedrijfsvoering op zijn kop zetten. Denk aan een nieuw product of dienst in de markt zetten, het in dienst nemen van personeel en daarbij ook ineens de rol van leidinggevende moeten vervullen, of de stap naar het runnen van een bedrijf met een businesspartner. Allen bieden ook kansen, maar het zijn nog steeds uitdagingen, waarbij je soms best wat hulp (van buitenaf) kunt gebruiken.
Het creëren van één compleet geheel aan inzicht in essenties, belemmeringen en ballast uit de dagelijkse praktijk en het bieden van ondersteuning om je (totale) bedrijfsvoering te verbeteren en vol vertrouwen een gezonde toekomst tegemoet te gaan zijn dé kernactiviteiten van Verandering In Bedrijf.
De website is nog under construction. Neem een kijkje voor meer informatie of download gratis het e-book Werken aan Winst.
Heb je vragen of opmerkingen, dan kun je contact opnemen middels onderstaande informatie of knoppen:
